はじめに
皆さん、こんにちは。昨今、多くの企業でプロジェクトベースの仕事が増えていることを実感されているのではないでしょうか?
実は、PMI(米プロジェクトマネジメント協会)によると、プロジェクトベースの経済活動は2027年までに20兆ドルに達する見込みです。これは全世界のGDPの約20%を占める規模になります。
なぜ今、プロジェクトマネジメントが重要なのか
デジタル技術の進歩により、製品やサービスのライフサイクルは大きく短縮されています。企業はより速いスピードで:
- 組織変革を実施し
- 新製品を開発し
- 新技術を導入する
必要に迫られています。
企業が抱える深刻な課題
しかし、現実には多くの企業がプロジェクトマネジメントで苦戦しています。ある調査では:
- プロジェクトマネジメントに課題を感じている企業が56%
- PMを経験した人の70%が「辞めたいと思った」と回答
- プロジェクト参加者の約70%が「PMのスキル不足」を実感
という結果が出ています。
「Project Doctor」サービスのご紹介
そこで私たちは、プロジェクトマネジメントの課題を素早く可視化し、解決への道筋を示す「PM 1day診断」サービスを開発しました。
サービスの特徴
- スピーディーな診断
- アンケート回答(所要時間10分)
- ヒアリング実施
- その場で診断結果をご提供
- 実践的な診断項目
長年の支援実績から抽出した「成功のドライバー」を基に、以下の4つの観点から診断を実施します:
- 情報の可視化状況
- 計画立案の充実度
- チーム間連携の効果性
- マネジメント改善活動の実施状況
診断後のサポート
オプションとして以下のサービスもご用意しています:
- 課題の原因分析
- 解決策の優先順位付け
- 具体的な対応方針の策定
- 解決に向けたアクションのサポート
こんな企業様におすすめです
- プロジェクトマネジメントのスキル・知見に不安を感じる
- 自社だけでは課題解決が難しいと感じている
- プロジェクトの現状を客観的に把握したい
- スピーディーな診断と改善策の提案を求めている
お申し込み・お問い合わせ
まずは気軽にお問い合わせください。プロジェクトマネジメントの経験豊富なコンサルタントが、御社の状況に合わせた最適な提案をさせていただきます。
※より詳しい情報をご希望の方は、当社Webサイトをご覧いただくか、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
最後に
プロジェクトマネジメントの重要性は、今後ますます高まっていくことが予想されます。「PM 1day診断」を通じて、御社のプロジェクトマネジメントの課題解決をサポートさせていただければ幸いです。
まずは気軽にご相談ください。私たちがプロジェクトの成功への道筋をご提案いたします。
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